中国文具行业发展的瓶颈期

    今天看到一句很激励人的话，我抄下来大家一起研究一下：文具产业要从“中国制造”到“中国品牌”，从世界工厂到中国研发，需要全面提高行业的创新能力，只有摆脱过去贴牌生产模式，才能让文具品牌走向世界。
    这句话很经典，道出了中国文具行业存在的根本弊端，这也是目前中国文具行业停留不前的重要因素，无疑已走到了这一模式的瓶颈期，要想冲过就要打破这一传统观念。中国文具品牌的几大领先品牌已经有着相当的成绩，也似乎在努力冲出这一时期，像晨光文具、真彩文具、得力文具、齐心文具等等都有着不小的动作，然而它们的动作似乎仍然处于一种被限制的活动范围内，这终将不能跳出来。一种模式从形成到习惯，这便成为一种固态，很难再将其溶化重新塑造，扔之又不大可能，这便会停留在无法创新的层次；中国文具行业似乎就是这样一种习惯，守着这样一碗饿不死残羹拼命的吃着，总有吃大肚子的几个人。这样的饱嗝难免不被人恶心，却也嫉妒着，或许大家都有着一种能够吃饱就好的心理吧。
    有人说这是因为文具行业凭借着强大的生产渠道、成本优势、与海外质量水平距离在逐渐缩小，然而创新意识和品牌意识都让文具制造商遇上发展瓶颈，而且文具产品的创意乏力，关键是人才的匮乏。这样一种说话不能否定，任何一个行业都缺不得人才，纵然你是一个做苦力的也少不得创新的思想，否则这样一个行业永远会守着一种固有的形态，这就像目前中国的文具行业；然而这个创意性的人才难道真得就如此重要吗？这似乎不能从单一的方面来确定或否定，我们要知道这本身就是一个产能过剩的时代，再加上国外市场品牌力量的压力。试问，国外的技术当真就比国内的好这么多？国外的品牌真得就能打败国内的品牌？我想不尽然吧！不过，这样的一个观念无疑已在广大群众中形成，要想打破则需要牺牲。
    我们知道中国各行各业都存在着这样一个窘境，就是什么东西都比不上国外的好，这完全是因为中国企业自己砸了自己的牌子，怪不得别人！还有就是中国市场的一个教育问题，这不仅仅是市场，而要归结到个人身上。这是一个艰难的教育过程，因为大家都太自以为聪明了，必须用心。这个心不是歪心眼，而是真心、诚心……正所谓“精诚所至金石为开”，前期的一切都看似像是一个牺牲，却正是应了那句“我不如地狱谁入地狱”。我们都清楚“海尔冰箱”是怎么做出来的吧？故事就不讲了，但大家要知道它那不是割肉的痛，而是摆出了一个做人的品格！有人说，我们也这样做便可以了。我以为：不然，但却必须这么去做，这“牺牲”只不过是第一步而已！第二步便是建立长期的信任，这需要的可不是语言上的漂亮，而是质量与服务上的方方面面；人才需要，却也要带着一种良心，否则中国市场永远也建立不起一个良心的环境，更别想充出世界！