2011年晨光精英训练营会议成功召开

新高度，心相聚！来自国内以及东南亚的合作伙伴、业务精英和晨光文具中高层干部相聚在玉龙雪山下，围绕“制度创新与可持续发展”会议主题，共同回顾和分享了晨光硕果累累的2011年上半年，总结、深化、探索了如何继续保持快速发展态势、永续经营的问题，学习和研讨了如何提高自我学习和自我突破能力，为2011年晨光应对挑战、突破自我、持续的改进和提高奠定了坚实基础！

本届精英训练营主题为“制度创新与可持续发展”。在营销中心副总经理王中枢作了热情洋溢的开幕欢迎致辞后，陈湖文董事长发表了“创新驱动 引领未来”的重要讲话。董事长高屋建瓴地指出，创新驱动引领企业可持续发展，创新是可持续发展的灵魂！晨光从行业龙头企业发展成世界级企业，只有创新是唯一可靠和有效手段、方法和路径。所有晨光同仁必须辩证地看待创新和日常工作的关系，不断超越现实，超越自我，挑战极限，闯出一条特色鲜明的晨光发展壮大之路，实现晨光的创新和持续发展，赢得属于晨光系的美好未来！

随后，陈湖雄总裁作“学习型组织与可持续发展”的主题演讲。总裁首先从“什么是学习型组织”的提问出发，结合实际案例深刻阐释了晨光“为什么需要打造学习型组织”。总裁指出个体能力不等于组织能力，管理者需要使思想在团队中自由流动和沟通，通过共享直至共鸣引发团队的共振，从而使集体得以实现个人无法完成的洞悉和领悟。总裁胸有成竹地提出晨光可以通过打造学习型组织，不断延续企业的生命周期，获得可持续发展! 接着总裁立足实际工作生动运用具体案例，深入浅出的为与会晨光精英讲解如何打造学习型组织的七大要点。总裁在总结中强调，每一个晨光人都需要在工作中学习，通过工作过程中的总结和反思不断积累，使得组织得到创新和发展。同时在学习中工作，对自我学习提出要求、检查和考核，从而不断获得自我实现和自我超跃。演讲最后总裁语重心长地希望全体晨光精英解放思想，开放心胸，坚定意志，打造学习型组织，获得可持续发展！总裁亲切而精彩演讲获得与会晨光精英广泛认同，会场掌声雷鸣。

与以往不同，此次会议创新的举行了互动论坛。论坛上，全体晨光精英就“二三级合作伙伴的选择与管理”及“如何解决日常经营管理的常见问题”两大议题群策群力，展开了深入的剖析和交流探讨。现场气氛热烈，建设性提问和理性发言此起彼伏，同时也不乏幽默机智的对话，彰显了晨光团队无穷的活力，闪耀着集体智慧的光芒！论坛结束后，研发中心副总经理孙璐和营销中心副总经理陈昕联合为大家带来了“2011年大学汛新品发布会”和“彩虹风暴 炫动中国”的演讲，详细介绍了2011年大学汛新品情况和活动推广，同时提醒业务团队做好规划和执行，为大学汛的胜利夯实了基础，磨砺了武器，鼓舞了信心，凝聚了力量！

在为期两天的会议上，围绕大会主题，特邀嘉宾和总部营销中心领导先后登台，深入地与在座晨光精英进行了互动研讨交流。特邀嘉宾北京大学企业家研究中心主任、地头力教练机构创始人王育琨教授分享了“答案就在现场——超越的道与术”的培训演讲，营销中心副总经理周永敢先后为大家带来了“MPS-产品力”和“DRP运用与报表管理”的经营实践分享，营销中心副总经理熊辉与晨光精英分享了“连锁——可持续发展”的议题互动，营销中心副总经理王中枢为大家带来了“如何高效出差”的实战指导和技巧。通过深入的交流互动和剖析探讨，晨光精英更深刻领悟了“制度创新与可持续发展”的主题内涵，如临工作现场地体会到打造学习型组织的重要性和必要性，更充分地认识了必须从自身做起，打造学习型组织，为晨光创新提供源源不断能量，实现可持续发展！

随着陈湖雄总裁对本届精英训练营会议做重要总结，大会进入了最后的高潮！总裁再一次明确的指出，领导者是关键，尊重蕴育场域！功夫不负有心人，没有技术创新或者商业模式创新，就必须回归本源，老老实实的做好一件事。从自身专业做起，专业，专业，再专业！给予、分享、共享、共鸣、共振，100%投入就能打造晨光学习型组织！总裁最后勉励全体晨光精英胸怀天下，像太阳一样燃烧，从我做起，打造学习型组织，持续发展，筑造常青基业！

本届精英训练营会议的成功召开，再次强调了“制度创新与可持续发展”对晨光的战略意义和深远影响，明确了创新是晨光可持续发展的灵魂！通过本届会议，全体晨光系坚定了创新与发展的信念，统一了战略思想，充分认识到“制度创新与可持续发展”环境下领导者的使命，提出了打造学习型组织的自我提升要求。一切突破，源于自我突破，一切学习，首先是自我学习。面向未来，坚持正确的发展战略，不折不扣的有效执行，以创新驱动，不断提高和突破自我，晨光必将实现可持续发展，创造更美好和辉煌的明天，攀登世界新的巅峰！