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文具行业发展危机怎么办

时间:2012-11-12 10:25:19  作者:爱文具  来源:网络转载  查看:45  评论:0
内容摘要:近年,我国各行各业的发展都很快,文具生产企业及其配套企业在近几年的发展速度可谓惊人。有关人员分析指出,在当今新的产业格局下,文具产业的产能得到了急速扩张,但由于销售不畅,行业“冬天”早已来袭。现在,文具市场的产能过剩已经成为了不争的事实。同时在众多产品之中...
近年,我国各行各业的发展都很快,文具生产企业及其配套企业在近几年的发展速度可谓惊人。有关人员分析指出,在当今新的产业格局下,文具产业的产能得到了急速扩张,但由于销售不畅,行业“冬天”早已来袭。现在,文具市场的产能过剩已经成为了不争的事实。同时在众多产品之中,让消费者广泛知晓并且认可的品牌屈指可数。

在经历了2010的后危机洗礼之后的文具行业逐渐变得成熟,但是文具市场也并不是一帆风顺,由于原材料市场的不断加压,央行加息以及整个市场的影响,我国的文具行业正面临着前所未有的“销售危机”,内销、外贸腹背受敌,整个市场低迷。

种种危机下,文具企业是攻还是守?

纵观行业的品牌,很多早已打响的品牌已经家喻户晓了,在消费者心目中早已形成品牌效应,而这些品牌往往都是行业内认可的品牌文具,比如乐普升、晨金万年等,这些大品牌痛一系列的市场操作让品牌更加深入人心,不得不佩服大品牌的运作模式。

从大方向来说,中国整体的品牌还是有提升,特别是近几年,不管从原材料或是设计生产方面来讲,全面都有了一个高层次的提升,论品牌的发展还稍微逊了一点,为什么呢?国内品牌不如国外品牌发展得快,分析原因,做品牌不仅要有胆识,还要有资本支撑,方可运作。

中国大部分的企业都没有专门的一支营销队伍在操作,像日本或者是法国的几大品牌,都有一支专门的营销队伍在系统化操作,一个产区要打出自己的品牌效应,不仅要有几个先起来的大品牌起到带领作用,更多的是整体素质的提高。

在这种情况下,企业必须调整策略来应付这种危机,而不是坐待观望。该攻的时候就要采取攻的办法,该守的时候就要采取必要的措施减少一些没必的投资,保持坚固的力量应对低迷的市场。

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