文具行业有没有必要走进电子商务

    很多年前，各大文具品牌便有了自己的网站，但最初建立网站也只不过相当于印了一张网上的名片，几乎可以理解为放在了名片盒内。虽着互联网时代的到来，一些文具企便开始拿出来了这张名片，但仍然处于一种羞涩时期，直到近几年才有了较为大的动静。晨光文具、真彩文具等等，只要你能叫上名的在网上几乎都可以找到了，这说明大家意识到互联网带来的巨大的影响。尤其是今年，对于各行各业来说将有比较明显的转战电子商务的动作，这将是毋庸置疑的事情，李克强前些日子夜访“网店第一村”便是一个重要指示。
    曾仕强说：2014年企业不好过，2015年会更难过。这句话听起来不知道是卖的什么“关子”，小心眼的人准会以为这只不过是心理战术，目的就是为了自己的那一堂课罢了。纵然如此，我不觉得有错，但这“关子”卖的是真好，像我这样一个没人企业的人都想去听上一课，何况那“真刀实干”的企业呢？今年阿里“双11”一天的贸易额是一个惊动政府的数字，后续的发展绝对与阿里脱不了干系，但这是一种认可的态度。因此2014年不好过的企业，2015年将会更难过，这完全是因为一种非传统商业形态下的机会。机会是同等的，但只属于一部分人，因此如果一涌而上的惨状是不忍直视的。
    说到新形态的商业模式并非指得“阿里模式”，它的成功只能证明它自己，而不代表后来者都能居上，盲目跟从只会被踩死。如此说来，文具行业到底有没有必要走进电子商务呢？回答是恳定的，因为这是大势所趋。常态下的生存模式是固定的，但又是变动的，当时局变动的时候你以然固守曾经的常态无疑是坐着等死，这便应了“人挪活”这三个字；但也有相反，那只能说明时局的变动是乱的，也就是说不舒适变动。我们常说，以不变应万变，主要讲的还是一个变字，也就是说不管什么都是要变的，只是不要乱变就可以了，而且要在最短的时间内找到规律再一次稳定在一个常态下经营，否则总是有危险的。文具市场在这种大势所趋的情况下应该如何是好？该怎样迈出第一步？似乎成了所有文具企业家关注的问题，我们期待一个好的方案。