报纸行业发展趋势！

　　它的代价五年都看不到头。美国最大报业集团甘尼特(Gannett)公司CEO克雷格-杜博(Craig Dubow)和媒体新闻集团(MediaNews)CEO迪安-辛格尔顿(Dean Singleton)，都在2011年因健康原因卸任。《纽约时报》公司的首席执行官珍妮特-罗宾逊(Janet Robinson)、斯克里普斯(Scripps)高级副总裁马克-孔特雷拉斯(Mark Contreras)，都丢掉了他们的工作。同时，美联社总裁兼首席执行官汤姆-克利(Tom Curley)也在2012年开年便宣布将退休。

　　《纽约时报》、《洛杉矶时报》、《今日美国》和许多主流报刊的总编辑都发生了改变。

　　关于诸如此类已公开高级职务变动的讨论即是继任者是否应该有突出的数字工作背景，进而能够更好的把握难以捕捉的新的数字收益机会。

　　2、付费门槛和捆绑式订阅

　　根据News＆Tech的数据，美国1350种日报中近150家已经开始了一些形式的收费阅读；另外100家报纸估计也会在年内采用类似的模式。流行“计费模式”的不同版本，使报纸得以保留来自搜索或社交媒体推荐的最多访问流量。与印刷版报纸(常常只是周日版)捆绑订阅的数字报纸访问权限，可以增加印刷报纸的发行量，而不是最初让人害怕的流量减少。

　　新的发行收益可能变得非常重要，同时还要降低印刷和发行成本。然而，较少的页面浏览量(尤其是那些以前大量浏览而不愿意选择付费访问的用户)是否会抵消广告损失还有待观察。

　　3、周日版的短暂繁荣

　　发行量审计规则发生了变化，但2011年周日版发行量的下降放缓到1%左右，一些报纸甚至出现增长。因为预先印好插页的持续大热，周日版广告的人气同样保持较好。

　　在这种情况下，优势互补。报纸现在十分重视周日版的内容和订阅，因为对广告客户而言，这些读者是最有价值的。许多广告客户向精选的家庭主妇免费分发插页，这些主妇并不想要整张报纸，而只是想在插页中搜寻她们想要的东西。

　　4、许可内容

　　正如上周报道的一样，在经过三年的酝酿之后，NewsRight在今年1月成立，并在目前已经有了它的第一个客户；它是一种大型商业客户及科技的商业新闻聚合服务。

　　美联社及28个合作伙伴早就意识到了从这种合作经营中挣大钱的商机，但即便是一些稳妥的成功，也必须等到一两年之后才能解决收益问题。

　　5、平板电脑、智能手机和社交媒体

　　报纸机构正在筹集资金在这三种较热门的平台上进行新闻和销售投资。然而至今为止，收益一般都是不合理的；它似乎还存在危险，特别是在智能手机上。新闻和广告就好像优惠券和比较购物，绝对不会大张旗鼓的同时进行。

　　6、其他非传统型合资企业看到希望

　　合同印刷、其他商业活动的社交媒体服务及赞助项目是三大巨头。合理计算这些新的收益和数字版流通收益，可以补偿印刷版收益的下降。

　　尽管陈述冗长而烦躁，但值得重申的是大部分报纸还是有利可图的，只不像它们以前赚的那么多而已。一些在运作中收支平衡，或者故意制造一些小的亏损，以支持这些那些替换收益的积极探索。