文具生产厂商如何发展？

　　企业要想更好地适应市场竞争的需要，就必须采用更加便捷和先进的系统来管理和操作，通过信息化管理来提高企业在文化用品市场上的竞争力和管理水平，信息化管理对企业的生存、发展有着极其深远的意义。环顾当今世界，也不难发现，信息化已成为推动全球经济发展的新兴主导力量，成为提高企业竞争力的重要手段，通过信息化实现企业产业结构升级是最有效的。

　　一些文具制造企业开始使用一些普通的管理软件，从配件供应、文具销售、售后、财务等都慢慢开始实现信息化。大大方便了企业的管理，也为企业以后的发展奠定了基础。

　　推进企业转型

　　文具企业要发展，必须将传统产业转型升级，应该筹集资金改善生产设备和生产环境，淘汰部分落后了的产能机械，以技术改造加快转型，利用新设备改造提升传统产业，推进中小文具企业走上创新驱动内生增长的发展轨道，实现产业转型升级，以应对更大更多样化的市场需求。政府积极引导中小文具企业建立研发机构，支持有条件的文具企业加大科技研发投入，建立文具企业技术中心。

　　开展品牌塑造计划

　　任何企业的发展壮大就像青少年增长知识一样，有一个日益积累和一步一步成长的过程，只有日积月累的努力和诚实守信，才能成为深入人心的文具品牌。因此文具企业应针对自己的产品做忠诚度计划，让顾客一旦在有文具需求时，不受价格及其它外界因素的影响，坚定选择自己的品牌。这样一来，一方面可节约成本，维护现有的老客户；另一方面，也为企业的营销收入做出很大贡献。